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于谦被追债111万，他不还钱是真穷？还是懒得理？

法院最近又把于谦的名字挂上了执行名单，不是他欠了谁的钱，是他名下那家叫“墨客行影业”的公司欠了七千多万，他只是个股东，占了百分之十，没当老板也没管过事，按法律他最多补上自己还没掏的五百万认缴款，那一百一十万的执行款跟他压根没关系，可很多人一看“于谦”俩字，就觉

十年前的正面宣传，或者老板的一些金句，极有可能在十年后，变成舆论吐槽你、质疑你、嘲笑你的源头，一句当下流行的营销话术，很可能在另一个时代变成一个恶梗，一个深度采访的全文，很可能多年后被人断章取义变成一种讨伐。

南巡，沿海全境开放，万科前身，办公设施改造热浪，张瑞敏，砸冰箱，中关村电子一条街，柳传志，倪光南，联想，李经纬，健力宝，女排三连冠，中国魔水，史玉柱，段永平，赵新先，李东升，潘宁，公开信，黄文麟，松绑新闻，合资公司纷纷成立，AT&T（美国电话电报公司）被分拆，

在架空历史小说的星河中，更俗所著的《枭臣》如同一颗耀眼的权谋恒星，自2010年6月21日在纵横中文网横空出世，便以恢弘的格局与精密的谋略征服了无数读者。

人生如山峦起伏，低谷期往往令人窒息。然而中国古人早就参透“物极必反”的智慧——当你觉得无法再低时，正是反弹的开始。经过对成功者的大量研究，我发现了一个惊人规律：人在低谷时若出现以下5个征兆，说明你即将迎来转机！

在喧嚣的舆论场中，一个名字时常被置于风口浪尖——柳传志。伴随着他的是冰火两重天的评价：一边是“中国企业家教父”的尊崇，另一边是“打倒柳传志”的激昂口号。然而，在情绪化的标签和口号之下，我们是否真正停下来，审视过这样一个问题：柳传志，以及他所代表的时代力量，究竟

在博主@管理日记本的记录里，新晋管理者小王正在经历煎熬。他精心准备的方案，被领导用红笔批注得密密麻麻："核心问题没解决""用户痛点理解偏差""商业逻辑不成立"。

成年人的世界，往往不再只看表面的成绩与头衔，真正决定一个人能走多远的，是那些藏在日常行为背后的深层能力。年轻时我们追逐学历、证书和履历，以为那是通往成功的钥匙。可随着年岁增长才渐渐明白，真正支撑你穿越风雨的，是内心的力量与持续成长的韧性。这七种能力，如同人生的

1995年，北京联想总部大楼会议室，柳传志含着泪水解聘了为联想立下汗马功劳的倪光南院士，一场持续多年的“技工贸”与“贸工技”之争看似落下帷幕，却为中国芯片产业埋下了长达数十年的隐患。

1984年，柳传志在中科院传达室创业，没有资金、没有市场，只有10个科研人员。